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金融行業運維數字化解決方案

提供“生產保障+數字交付”的綜合運維能力


背景和挑戰


隨著云計算、大數(shu)據、去IOE、容(rong)器化(hua)等技術(shu)趨勢的(de)(de)(de)持續(xu)深(shen)化(hua),金融行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)系(xi)統也在不斷迭代更新,面臨著運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)對(dui)(dui)象(xiang)(IT系(xi)統)的(de)(de)(de)復(fu)雜(za)度和(he)規模(mo)越來(lai)越大、專(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)棧(zhan)越來(lai)越多(duo)、運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)工(gong)具(ju)日(ri)益(yi)多(duo)樣化(hua)等難題,傳統運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)模(mo)式及(ji)管理方法已(yi)難以滿足日(ri)益(yi)增長的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)服務(wu)需(xu)求。因此,利用大數(shu)據分析、人(ren)工(gong)智能(neng)算法等新興技術(shu),構建智能(neng)化(hua)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)體系(xi),早日(ri)實(shi)現(xian)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)數(shu)字化(hua),進一步提(ti)升運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)自動化(hua)水平,是應對(dui)(dui)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)需(xu)求增長的(de)(de)(de)重要(yao)手段,為(wei)建設智能(neng)化(hua)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)、逐步減少人(ren)力在運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)決策(ce)中(zhong)所(suo)占比(bi)例(li),乃至(zhi)實(shi)現(xian)無人(ren)運(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)維(wei)(wei)的(de)(de)(de)最終目標奠定基礎。

金融行業運維數字化解決方案


新炬網絡(luo)為金融行業客(ke)戶提供“生產保(bao)(bao)障+數字交(jiao)付”的(de)(de)綜合運(yun)(yun)維數字化(hua)(hua)(hua)能力(li)的(de)(de)解決方案。一方面(mian)打造生產保(bao)(bao)障能力(li),助力(li)客(ke)戶實(shi)現從“被動(dong)(dong)運(yun)(yun)維”向“主(zhu)動(dong)(dong)運(yun)(yun)營”的(de)(de)跨越式(shi)發展,提高IT運(yun)(yun)維效率及(ji)可視化(hua)(hua)(hua)能力(li)。另一方面(mian)打造運(yun)(yun)維數字化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)交(jiao)付能力(li),滿足數字化(hua)(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)管(guan)理要求。整合、改進運(yun)(yun)維流程(cheng),將人員組織、流程(cheng)制度融合與(yu)固化(hua)(hua)(hua)到(dao)運(yun)(yun)維平臺中,實(shi)現管(guan)控集(ji)中化(hua)(hua)(hua)、操作規范化(hua)(hua)(hua)、管(guan)理自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)、流程(cheng)智能化(hua)(hua)(hua)。

客戶價值


以運維(wei)數(shu)字化能力為保障的建設目標,為金融(rong)行業客戶(hu)實現價值如(ru)下:

降本增效

通過生產保障、數字交付的能力構建,打造全局運維管控能力,有效降低運維人員技術門檻、提升企業運維效率,為運維數字化轉型夯實基礎。

管理更加透明

工單、組織、平臺三位一體進行聯動,實現流程標準化,并逐步實現無紙化辦公,提升內部協同辦公效率,擺脫對運維人員經驗依賴的弊端。

提升團隊效能

實踐“以平臺養人、以技術育人”的理念,將團隊人員從低效的重復勞作中解放出來,提升團隊技術能力,并提供科技創新、能力創新的平臺與機遇。