背景和挑戰
根(gen)據Gartner調查(cha)報(bao)告指出(chu),目(mu)前IT發(fa)展已進(jin)入全(quan)面(mian)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化時代(dai),作為(wei)國家經(jing)濟命(ming)脈的(de)金融行業,以銀行為(wei)例,銀行數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)正(zheng)是積極構建以客戶為(wei)中心的(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化運(yun)營體系,以提供長久的(de)核心競爭力(li)(li)。然(ran)而,數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)伴(ban)隨而來的(de)IT規模和技(ji)術棧應用的(de)幾何級(ji)增長,對運(yun)維成本(ben)和運(yun)維能力(li)(li)提出(chu)了更高要求(qiu),傳(chuan)統的(de)專家運(yun)維體系已經(jing)不足以支撐數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化時代(dai)銀行的(de)業務發(fa)展需(xu)求(qiu),而RPA數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)員工的(de)出(chu)現將有效解決人力(li)(li)成本(ben)增加、投入產出(chu)下(xia)降等運(yun)維難題(ti)。